Gestion de Projet

PUBLIC CONCERNE

Ce cycle est destiné aux responsables de projet, assistants chefs de projets

OBJECTIFS

- Maîtriser le management de gestion de projet
- Maîtriser les techniques de projet
- Conduire un projet de l’idée à la réalisation

CONSULTANT-FORMATEUR

Nos consultants-formateurs sont spécialistes en conduite de projet et réalisation de cahier des charges

PEDAGOGIE

Notre pédagogie est basée sur :
- la Pédagogie Par Objectifs
- la mise en pratique de cas professionnels
- des évaluations régulières

INTRODUCTION

• L’historique
• La définition d’un projet
• Le triangle O-C-D (Objectif -Coûts-Délais)
• Les défis à relever
• L’analyse des problèmes
• Les différents types de management
• Les fonctions de base du management
• Les Structure des organisations
• Le Système Documentaire
• La gestion des processus
• Les règles principales du système de qualité (ISO 900x : 2000)
• Le tableau de bord

Les 5 phases

PHASE 1 : INITIALISATION

• Identification de l’idée
• Validation de l’idée
• Organisation préalable au projet

PHASE 2 : CONCEPTION DÉFINITION

• Définition d’un problème
• Définition d’une solution
• Processus de résolution de problème
• Techniques de résolution de problèmes
• Cycle de résolution
• De l’idée au projet
• Notion de projet amont

PHASE 3 : PLANIFICATION ORGANISATION

• Critères de décomposition
• Tableau des tâches
• Estimation de la durée des tâches
• Décomposition arborescente du projet
• Diagramme de Gantt
• Réseau PERT
• Affectation des ressources
• Estimation des Charges

PHASE 4 : RÉALISATION

• La démarche de suivi
• Contrôle de la réalisation

PHASE 5 : TERMINAISON

• Processus de terminaison
• Différentes façon de terminer
• Rapport de fin de projet
• Contenu du rapport final