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Construire Rapidement de Bonnes Postures Professionnelles

S’adressant à des personnes occupant un premier emploi ou à des débutants insuffisamment expérimentés, cette formation se propose de traiter des justes postures à construire rapidement dans n’importe quel poste.
Construire Rapidement de Bonnes Postures Professionnelles
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DUREE :

Version courte : 1 jour,   Version longue 2 jours.

PUBLIC CONCERNE

Toute personne débutant dans un emploi ou encore inexpérimentée.1 à 12 personnes maxi.

CONTENU / OBJECTIFS

S’adressant à des personnes occupant un premier emploi, ou à des débutants insuffisamment expérimentés, cette formation se propose de traiter des justes postures à construire rapidement  dans n’importe quel poste.

carre_rouge  Etre capable de « se regarder fonctionner »
carre_rouge  Etre capable d’analyser les points forts de la prise de fonction ou de sa manière de travailler.
carre_rouge  Etre capable d’en identifier les faiblesses.
carre_rouge Avoir identifié les justes attitudes et aptitudes à construire.
carre_rouge Se fixer des marges de progrès.

PROGRAMME

carre_rouge Nature et enjeux du poste, contraintes, devoirs et obligations.
carre_rouge Réseau  de relations  et obligations afférentes.
carre_rouge Image, tenue, soin.
carre_rouge Expression, langage.
carre_rouge Ponctualité, courtoise.
carre_rouge Capacité d’écoute et prise en compte des conseils ou recommandations.
carre_rouge Quid de la modestie de l’inexpérience  
carre_rouge Le sens de l’observation et l’entraînement de la mémoire
carre_rouge Le transfert de capacités et compétences acquises ailleurs.
carre_rouge Développer assurance, confiance en soi et capacité d’initiative.

 

PEDAGOGIE

carre_rouge Recueil du descriptif du poste et analyse des débuts professionnels par le stagiaire.
carre_rouge Utiliser les outils du coaching d’équipe pour faire repérer  tous les paramètres relationnels, organisationnels et communicationnels en présence.
carre_rouge Apports théoriques (documents écrits ou vidéos).
carre_rouge Exercices pratiques /jeux de rôles si plusieurs stagiaires et analyse. Recueil du descriptif de son entreprise par le dirigeant /manager.





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