PUBLIC CONCERNE
Comptables, assistants comptables, secrétaires comptables
OBJECTIFS
Acquérir les techniques de mise en oeuvre des missions de gestion des fournisseurs
CONSULTANT-FORMATEUR
Nos consultants-formateurs sont des expert-comptables
PEDAGOGIE
Notre pédagogie est basée sur :
- la Pédagogie Par Objectifs
- la mise en pratique de cas professionnels
- des évaluations régulière
Détail
Le controle de gestion sociale
- Mesurer l'ensemble des coûts sociaux (turnover, absentéisme, ncienneté...)
- Anticiper les évolutions du climat social
- Réaliser une démarche prospective dans la gestion des effectifs et de la masse salariale
Controle de gestion des effectifs
- Choisir les indicateurs pertinents
- Prévoir l'effectif
Controle specifique de la masse salariale
- Le temps de travail
- Les salaires, primes, indemnités
- Les qualifications : promotion, mobilité, gestion de carrière
- Les coûts induits et le coût formation
- Les effets des mouvements de personnel :
- Piloter au plus juste la masse salariale : Analyser les écarts
- Les outils informatiques d'analyse et de simulation
Elaboration du budget des charges et des frais de personnel
- Déterminer les coûts de personnel
- Les méthodes budgétaires et leurs incidences sur les RH : BBZ, ABC
- Les niveaux d'élaboration et analyse budgétaire
- L'élaboration budgétaire des charges et frais de personnel :
- Les sources d'information : DADS, le bilan
- La masse salariale de référence
- Les mouvements de personnel, le niveau d'activité, les rémunérations, les frais de gestion du personnel
- Le suivi du budget : analyse et interprétation des écarts
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